Ich befähige Menschen, Unternehmen und Organisationen, ihre Zukunft aktiv und tiefgreifend zu gestalten.
Marken- & Kommunikationsstrategie
Vision – Mission – Purpose – Werte
Entwicklung Unternehmenskultur
Business Model Transformation
Employer Branding Strategie
Über mich
Meine Name ist Timo Schips. Ich bin freiberuflicher Strategieberater / Freelancer aus Berlin mit 25+ Jahren Erfahrung in der Marken- und Organisationsberatung. Bis 2014 war ich in leitenden Funktionen bei internationalen Marken- und Innovationsberatungen sowie Marketing-, Kreativ- und Mediaagenturen tätig.
Als unabhängiger Stratege helfe ich seit 2015 Unternehmen, Start-Ups und Agenturen, sich in einer immer komplexer werdenden Welt zukunftsfähig aufzustellen und aus ihrer eigenen Identität heraus proaktiv ihre Zukunft zu gestalten. Kernbereiche meiner Arbeit sind Marken- und Kommunikationsstrategien, Unternehmensleitbilder, Employer Branding Strategien und Transformationsprozesse für Unternehmenskultur und Innovationen / Geschäftsmodelle.
Seit 2024 bin ich Dozent für Strategie- und Innovationsprozesse an der Macromedia Hochschule in Berlin und erfreue mich an dem Diskurs, etablierte Strategie- und Innovationsmodelle zu hinterfragen und zusammen mit meinen Studierenden weiterzuentwickeln.
Meine Expertise – Was ich anbiete / wobei ich helfen kann
Marken- und Kommunikationsstrategien
Wie kann ich meine Marke gegenüber dem Wettbewerb erfolgreich für die Zukunft positionieren?
Wie und wo kommunizieren ich meine Marke? Welche Kanäle und Botschaften sind für meine Zielgruppen relevant?
Wie funktioniert das Zusammenspiel aller Kanäle für meine Marken?
- Brand Planning
- Creative Planning
- Channel Planning
- Markenstrategie / Markenpositionierung
- Markenarchitektur / Portfoliomanagement
- Kommunikationsstrategie
- Touchpoint-Strategie
- Transmediales Storytelling
Unternehmensleitbilder und Steuerungssysteme
Wo möchte ich als Unternehmen hin? Für was möchte ich bekannt oder berühmt sein?
Wie kommuniziere ich diese Strategie intern und extern?
Wie messe ich den Erfolg als Unternehmen und welchen Beitrag haben die einzelnen Geschäftsbereiche und Abteilungen dabei?
- Vision – Mission – Purpose
- Marken- und Unternehmenswerte
- KPI-Ökosysteme
- OKR (Objectives und Key Results) Implementierung
- Interne und externe Kommunikation
Employer Branding
Wie kann ich meine Marke gegenüber dem Wettbewerb erfolgreich für die Zukunft positionieren?
Wie und wo kommunizieren ich meine Marke? Welche Kanäle und Botschaften sind für meine Zielgruppen relevant?
Wie funktioniert das Zusammenspiel aller Kanäle für meine Marken?
- Unternehmenskultur-Analyse
- Employer Branding Strategie
- Recruiting-Strategie
- Maßnahmen zur internen Arbeitgeberidentifikation
Transformation von Unternehmenskultur und Innovationen / Geschäftsmodelle
Was ist das Besondere an meiner Unternehmenskultur und wie kann ich sie weiterentwickeln?
Mit welchen neuen Geschäftsmodellen und Innovationen kann ich meine Marktposition stärken?
- Exploration Unternehmenskultur
- Prozesse & Strukturen zur Kulturgestaltung
- Analyse und Gestaltung von Geschäftsmodellen
- Innovationsprozesse
- Produkt- und Service-Design
Meine Grundsätze – Was mich und meine Arbeit auszeichnet
Strategie braucht Implementierung
Die beste Strategie ist nichts wert, wenn sie nicht umgesetzt wird. Strategie ohne Umsetzung ist vergebene Liebesmühe; Umsetzung ohne Strategie ist wie im Nebel stochern. Beides muss idealerweise Hand in Hand gehen.
➣ Daher denke ich von vornherein an die Umsetzbarkeit meiner Strategien und arbeite gerne hands-on im Übergang von Strategie zur Implementierung mit.
Klarheit & Inspiration
Wir leben in einer VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit). Business-Herausforderungen und die Fülle an Kommunikationskanälen könnten komplexer kaum sein.
➣ Daher nutze ich meine analytischen und kreativen Stärken, um komplexe Sachverhalte schnell und klar auf den Punkt zu bringen und über Modelle und Metaphern bearbeitbar zu machen.
Kollaboration mit klarer Führung
Silodenken tötet innovative Ideen schon beim Entstehen. Neues entsteht nur durch gemeinsame Bearbeitung unterschiedlicher Perspektiven. Kollaboration und Co-Kreation brauchen jedoch klare Zielsetzungen und Führung.
➣ Daher suche ich die konstruktive Konfrontation und leite sie z.B. in Workshops mit erprobten Tools und Kreativitätstechniken in die richtige Richtung.
Das Große und Ganze zählt
Ich bin lange genug im Beratungsbusiness dabei und habe Vieles kommen und gehen sehen. Strategiearbeit wird zwar immer komplexer und kleinteiliger, die Grundfunktion von Strategie bleibt jedoch gleich: Wie komme ich möglichst effektiv von A nach B?
➣ Daher fange ich stets mit einem kritischen Blick auf die Aufgabenstellung an, hinterfrage mögliche Lösungswege und suche den effektivsten Weg zum Ziel.
Empathische Leidenschaft
Auch als freier Berater ist man immer Teil eines Projektteams. Grundlegend für den Erfolg eines Projektes sind gegenseitiger Respekt, gemeinsames Verständnis sowie der Spaß am miteinander Arbeiten.
➣ Daher arbeite ich nicht im Elfenbeinturm, sondern beziehe meine Kunden mit meiner offenen und zugänglichen Persönlichkeit von Anfang an und kontinuierlich mit ein.
Stetige Weiterentwicklung
Was heute state-of-the-art ist, muss morgen noch lange nicht funktionieren. Neue Denkweise und Methoden fordern Bewährtes heraus und stellen Etabliertes in Frage.
➣ Daher bleibe ich am Ball, bin fasziniert von Neuem und nutze aktuelle Technologien und Methoden wie GenAI, Design Thinking, OKRs, Lego Serious Play, Miro als selbstverständlichen Teil meiner Arbeit.
Meine Referenzen
Partner meiner bisherigen Strategiereise:
Marken meiner bisherigen Strategiereise:
Kontakt
Über Anfragen für Projekte und Jobs, fest oder frei, freue ich mich sehr.
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Timo Schips - Independent Strategy Director 